为进一步规范k8凯发国际集团禽业人力资源管理工作，提高人力资源管理人员的专业素质水平，2月2日，温氏集团人力资源部副总经理周龙海、人事事务室主任邱洪会同猪业二部、猪业三部、华东禽业公司人力负责人到访k8凯发国际集团禽业公司开展人力资源交流活动。
温氏投资事业部副总经理邓颖锐、经理王傲，k8凯发国际集团禽业常务副总经理谭晓峰、总经理助理邱聪，以及k8凯发国际集团禽业办公室人力条线的人员等共同接待。
谭晓峰副总经理首先从人员配置、薪酬绩效、制度规范等方面对k8凯发国际集团禽业人力资源工作情况进行了简要介绍，他表示，在温氏集团的大平台下，此次的人力资源管理工作交流，对公司的人力资源体系完善具有强有力的推动作用。
谭晓峰副总经理首先从人员配置、薪酬绩效、制度规范等方面对k8凯发国际集团禽业人力资源工作情况进行了简要介绍，他表示，在温氏集团的大平台下，此次的人力资源管理工作交流，对公司的人力资源体系完善具有强有力的推动作用。
会上，邓颖锐副总经理对k8凯发国际集团禽业人力资源管理体系的整体情况进行了补充，他表示，k8凯发国际集团禽业自全面融入温氏以来，实施了如绩效改革、福利制度完善、股权激励等一系列措施，调动了员工积极性。此外，正在进行的薪酬改革与未来相关制度的逐步配套都会让k8凯发国际集团禽业在行业中更具吸引人才的优势。
随后，总经理助理邱聪从招聘、员工留用、基层员工培训、人才培训体系、薪酬福利和绩效考核方面，将2023年度人力资源工作进行了详细汇报。在此期间，参会人员就“如何招人”“如何培养人”“如何留住人”等方面展开交流，并在交流过程中学习到了宝贵的经验。
最后，周龙海副总经理对k8凯发国际集团禽业人力资源管理工作取得的成绩表示了赞赏，同时也指出了一些工作中亟待解决的问题，要求规范绩效考核办法、建立健全培训体系、完善请休假制度等；同时分享了集团公司的下属单位的培训体系、员工留用措施，这对k8凯发国际集团禽业下阶段人力资源工作的开展有重要指导作用。
本次交流活动的顺利举行，有助于增进集团人力资源部、各兄弟单位人力条线之间的沟通与交流，切实有效地提升各单位人力资源管理整体工作水平。